[原创] 感悟技术—— 何谓"发展"

  
总听到大家说：“找工作不能只盯着每月多少薪水，最重要的是看将来的发展。”此话不假，但何谓“发展”呢？
  
我个人认为，“发展”即发展空间，一个有“发展”的职位及单位不仅可以将自己的能力较好地发挥，更能有向上升迁的机会。道理很简单，在中国，我们不可能做一辈子技术，如果35岁还没能有个领导的位置来当，在那时与年轻人拼技术是很危险的一件事情。一来可能35岁以后的学习能力确实不如20来岁的年轻人，二来即使宝刀不老，但由于公司为你付出的劳动力成本过高，很容易把你裁掉的。我们千万不要认为自己成为技术牛人，就一定能找到好工作，因为就拿现在来说，很少能有编写新软件、开发新系统的机会了，大多数情况下都是根据原有的产品进行改良，像这一类的事情，不需要“牛人”来做，可能一个大学毕业生就能搞定，公司干嘛以高薪聘用你呢。再说，即使真正需要“牛人”，需求也是很少的，而且保不齐完成一个新产品后将你裁掉。
  
而如果能走上领导岗位，或许能在一定程序上改变这种尴尬的局面，至少，不再与年轻人在技术方面硬碰硬，再加上多年积累下来的一些经验，可以在全局层面指挥整个团队。如果要裁员，那么必然是公司遇到了大问题，即使那样的话，由于自己获得了一定的团队管理经验（这可是刚刚毕业的大学生所没有的宝贵财富），甚至可以考虑稍微转转行。诚然，并不是每个人都适合当领导，都想当领导，但是我们每个人一定现在就要去想的事情是：我35岁以后将向何处发展？
  
什么样的单位有向上的“发展空间”呢？当然，我们很少人想去当CEO，可能一个小小的Leader和一个部门的Manager就是我们的近期目标。这就要看我们所在的部门的人员流动情况，如果所在部门人员过于稳定，比如说员工年更新率在5%以下，而我们又恰恰是最晚进入部门的员工，那么很不幸，我们向上的升迁机会几乎为零。因为我们是新人，部门经理是不可能让一个新人领导一个由较老员工组成的团队的，道理很简单：你压得住手下的人吗？至多给你一个Senior工程师的头衔，这就相当不错了。
  
如果员工年更新率在10%~20%，或者部门处于扩张期，那么是可以考虑进入这样的单位的，通过我们自身的努力及技术上良好表现，在平时主动帮助遇到困难的同事，必然会引起大家的好感与部门经理的注意，为升迁创造较好的机会。如果员工年更新率在20%以上，那么我个人觉得如果不是特殊情况，那么也不太建议进入这样的单位，人员流动过于频繁，倒是有可能在一两年内就能获得升迁机会，问题是，交给你一个高流动率的团队，你怎么去带好它呢？
  
呵呵，以上是我这两天想到的，麻烦大家斧正。：）
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