讨论的时候,让提个方法他说暂时没啥想法,也不提;然后你一提,他立马就说这不合适那不应该;再让他说,又说都行,都支持。
这种情况应该怎么处理啊,要是选用自己提出的方法,如果执行过程中一遇到啥困难这种人就又有话说了。
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lz你就不能强势点么,人家也就是提提意见参考一下,说什么就是说说而已,如果你的考虑够深入你可以给他讲,如果你觉得立场不同没什么好讲就继续做就好了
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让他滚犊子
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※ 修改:·Nintendo 于 Aug 18 16:47:41 2011 修改本文·[FROM: 202.108.90.*]
所以开会我都是闭嘴偷偷玩手机。。。。
【 在 notmj (notmj) 的大作中提到: 】
: 讨论的时候,让提个方法他说暂时没啥想法,也不提;然后你一提,他立马就说这不合适那不应该;再让他说,又说都行,都支持。
: 这种情况应该怎么处理啊,要是选用自己提出的方法,如果执行过程中一遇到啥困难这种人就又有话说了。
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我想前进,却舍不得身后的风景
别出这个头,让领导定夺
【 在 notmj (notmj) 的大作中提到: 】
: 讨论的时候,让提个方法他说暂时没啥想法,也不提;然后你一提,他立马就说这不合适那不应该;再让他说,又说都行,都支持。
: 这种情况应该怎么处理啊,要是选用自己提出的方法,如果执行过程中一遇到啥困难这种人就又有话说了。
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博观而约取,厚积而薄发……
微博:http://weibo.com/2143443373
lz还不许人家提意见了阿
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领导不管啊,我只是个小头,而且大家都是最终方案的落实者,关键是他提出的意见只是表达反对情绪,而没具体说哪里需要改如何改。
【 在 noodle 的大作中提到: 】
: 别出这个头,让领导定夺
: 【 在 notmj (notmj) 的大作中提到: 】
: : 讨论的时候,让提个方法他说暂时没啥想法,也不提;然后你一提,他立马就说这不合适那不应该;再让他说,又说都行,都支持。
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肯定有,但我太强势,对我完全没影响
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我觉得即使领导不出面管,也可以发个会议总结邮件cc之吧,经过团队讨论确定什么什么项目计划。找后帐马后炮什么的无视之吧,实施之前谁也不能保证万无一失啊
【 在 notmj 的大作中提到: 】
: 领导不管啊,我只是个小头,而且大家都是最终方案的落实者,关键是他提出的意见只是表达反对情绪,而没具体说哪里需要改如何改。
: 【 在 noodle 的大作中提到: 】
: : 别出这个头,让领导定夺
: ...................
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不予理会!
【 在 notmj (notmj) 的大作中提到: 】
: 讨论的时候,让提个方法他说暂时没啥想法,也不提;然后你一提,他立马就说这不合适那不应该;再让他说,又说都行,都支持。
: 这种情况应该怎么处理啊,要是选用自己提出的方法,如果执行过程中一遇到啥困难这种人就又有话说了。
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