关于与行政、HR、财务、IT各门派搞好关系的通知

  
关于上班那点事儿，抛砖引玉写一点，工作没几年说说个人感受，希望大家补充。
  
相信各位亲爱的在日常工作中，多多少少会与行政、财务、人力资源、信息管理等部门产生各种交集，与这些部门的人员接触，印象也有好有坏，有时候和颜悦色开心不已，有时候凶神恶煞爱搭不理。
我发现有少部分同学，觉得这些部门不是单位的核心业务部门，所以经常忽视与这些部门打交道的技巧，甚至发生了十分恶化的关系，以至于不可挽回的矛盾，这些我个人认为都是
  
完全不必要的，甚至是危险的。上述各门派办你易如反掌
  
下面就说说这几个门派：
  
门派1。财务部门
  
名门正派指数： *****  五颗星，绝对的名门正派
  
门派管辖范围： 公司相关财务事项处理，管理上面——公司年度季度等预算管理、采购等相关财务、具体项目上面的财务管理（应收应付）、其他财务（工资发放、报销等）
  
武功秘籍： 各种公司财务制度、上市公司的财务审计制度
  
办人特点： 无论多高的级别，也可以随时随地办你，并保持绝对真理，永远正义的一方
  
案例及分析： 项目上的财务问题多种就不说了，想找纰漏办人太方便：  
  
某势力强大高管，在客户未付首期款情况下，私自将分包合同款项付给了分包公司，属于公司财务违规，财务主管及众多利益相关放讨论决定，直接上报总部，该高管接到律师函的同时也回家喝粥了。
  
至于报销——想查是不是虚报，太容易了，至于什么时候用这些数据废掉你，直接看老板和财务的心情
  
门派弱点：受CFO、及业务部门领导及各方利益影响，查出问题也可能迫于压力，各种不办。
  
帮派名言：“只要仔细察，谁都会有问题，我们只是做好我们份内的事情。老板您好，请问您今天想要办谁？”
  
  
门派2。人力部门
  
名门正派指数： ***  三颗星，亦正亦邪，难以捉摸
  
门派管辖范围： 公司相关晋升、调薪、任免、户口、社保、招聘、培训
  
武功秘籍： 两面三刀、人事黑名单
  
办人特点： 给你一块糖，然后扇你一巴掌，与老板在同一战线上的，，大妈、美女与GAY当道，常面露微笑杀人于有形
  
案例及分析： 人事黑名单很可怕——即小本本，事无巨细，会根据你的培训出席情况、性格特点、温和态度、加酬呼声、性骚扰等情况纷纷记录在案（或记录在大脑中），举例：
  
a.某女常年与人力不合，表面上略占上风，但至今所在部门内部所有出国培训、名校认证机会全部丧失，潜在损失巨大
  
b.某男常仰仗技术大牛要求升职加薪，人事迫于压力的同时，与老板合谋商量，果断调动公司一名与其水平相当且薪酬相近的人员加入到该部门，牛男果断被逼走
  
门派弱点： 受业务部门领导影响较大
  
帮派名言：“我干吗要辞掉你，你自己走多好；工资的事情，我们一定会帮（把）你解决（掉）的；对不起，这次的培训（酒会、入学、健身福利）名额已经满了（老娘就是不给你）”
  
  
门派3。信息管理部门
  
名门正派指数： ***  三颗星，憨态可掬，灭你从容
  
门派管辖范围： 你通过信息系统进行的一切
  
武功秘籍： 所有信息记录、email
  
办人特点： 后积薄发、直命要害、废话不说
  
案例及分析： 你的一举一动，他都能查到，举例：
  
a.IT部门调出某普通员工与部分公司的非公司官方email往来，以商业机密泄露等事故直接报送领导，于是滚蛋
  
b.果断调出公司某男电脑内藏的各种00XX照片、电影，直接发送老板，抄送hr部门，于是滚蛋
  
门派弱点： 非核心业务部门，却掌握着最多不为人知的秘密，怒点较高，不轻易出手，于是便被错误的认为最好欺负
  
帮派名言： “我这谁的底子都有，也包括你的！”
  
  
门派4。行政管理部门
  
名门正派指数： *  一颗星，眼线密布，唾沫星子也能淹死你
  
门派管辖范围： 公司大大小小的七大姑八大姨的事情，小至发送签收快递，大至年会举办，统一设备文具采购等等，庞杂。
  
武功秘籍： 传播
  
办人特点： 被办之后，当事人往往最后才知道
  
案例及分析： 你今天和谁吃了饭，和谁上过床， 举例：
  
某女老跟前台闹别扭，关于该女的各种真实与虚假的私生活谣言四起，男主角老婆来公司找女主角打架，1年后女主角离职。
  
门派弱点： 无弱点！！！聚沙成塔，谣言四起，等死吧！
  
帮派名言：“最近听说.......，我前天看见.......”
  
  
总结完毕，大家补充并拍砖。。。
  
原创仅供byr职版讨论，转贴请吃屎
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电影中的你，只是大银幕下的一个迷
  
※ 修改:·Fox520 于 Mar 18 14:44:37 2010 修改本文·[FROM: 60.247.108.*]