某国内设备商产品经理非典型的一天

  
首先明确，绝对不是每天都这样，出现概率也不是特别高，另外还要看客户。我负责其中某运营商的一个产品。
开始：昨天下午三点接到领导电话，客户要求三点半汇报之前的一个方案。急忙按时赶到客户会议室，4点开始汇报，5点通过。
回公司，晚上六点吃饭，并且看一场六点半的电影。
6点45接到领导电话，客户要求晚上完成另一功能开通实施方案，今天上午九点汇报。立刻联系服务兄弟，交待清楚后继续看电影。
7点10分，领导打电话催，要求方案做细，并完成评审。
7点20分，接到地市公司客户电话，要求今天早晨8点半赶到地市，交流同样的实施方案。之后立刻协调同事，分别做好省公司和地市公司的人员安排。
8点，接到领导电话，立刻赶到公司一起讨论方案并制作评审。之后基本上就是讨论思路，撰写，评审，修改，评审，修改。凌晨4点半，完成，打印。
5点回家睡觉，6点半起床，去地市公司。
8点半到客户办公室，开始挨骂，到9点半（客户因为我们之前工作配合不到位影响工作进度被省公司领导批）。
接到省公司领导电话，客户来地市讨论方案。
做好准备工作，迎接领导，开会。
午饭。
开会中。
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穷则至少独善其身，达则必然兼济天下。
2004年度感动中国人物颁奖词：离我们最近的感动，往往是亲情的感动，是那种血脉相连的亲情，当我们学会叫妈妈的时候，我们都习惯了母亲那种给予、那种付出，而当我们长大了以后呢，我们经常连常回家看看都难以做到，当然母爱是不图回报的，可是做孩子的要不要回报呢？田家的孩子们做出了这样的回答。
一失足成千古恨，绝对是真理啊！