1“全球化作为一种社会的实践过程和文化的扩张性想象运动，其内部包含了经济和文化的双重权力意志，全球化从一开始就为自己内在地确定了经济全球化和文化全球化这样的关联性目标。甚至可以说，全球化从根本上就是一种以经济行动策略来落实的新的文化整合过程；全球化的最终结果，就是能够在某种普遍性的经济设计中，迅速瓦解现存任何一种保持自身特殊意志及控制权力的文化自足体，进而完成对于整个世界文化前景的普遍化构造。无论我们是否愿意，
（王德胜：《全球化和文化帝国主义威胁》，转引自马骁张情雁 满大玮 钱佳庆《 在民族文化与大众文化之间——对我国少数民族题材电影的审视与思考 》）
2 建议、策略，提升传播质量与效果
1） 2008年，中国多事之年，西方媒体借助拉萨事件趁机掀起新一轮反华大合唱。德国作家甘伯尔称之为“一场西方针对中国的歇斯底里的颜色革命”。
2） 信息透明不等于意见公开
3） 在报道中，媒体很好地维护了中国的主权挞伐了达赖集团的暴力行径，揭批了西方媒体的不实报道，取得了良好效果。在这一宣传报道过程中，国家获取的利益包括外部和内部的秩序，在世界经济体系中赢得较为优势的地位，边疆保护和国家声望，保持国家的合法性权力等等。
4） 关键：社会不同利益如何得到有序集中、传输、协调和组织，并用各方同意的方式进入体制，以便使得决策过程有序吸收社会需求，将社会冲突降低到不损害秩序的程度。
5）这正是一些西方媒体认为对藏独势力和达赖的报道没有客观的必要的深层媒体文化背景。
（赵月枝《为什么今天我们对西方新闻客观性失望？》，《新闻大学》，2008年第2期，P14）
6）危机传播三原则：
（1）Tell it your own。以我为主，提供情况。
（2）Tell it fast。尽快提供情报
（3）Tell it all。提供全部情况。
（《第八届新世纪新闻舆论监督研讨会文集》中国青年政治学院新闻与传播系，河北大学新闻传播学院，中国人民大学舆论研究所编印，P22和曼《论危机传播中国家与新闻媒体的关系——以拉萨“3-14”事件报道为例》）
7） 美誉度——第三人认同法——让压力集团参加
（1）压力集团：在危机情况下，那些给政府形象带来压力和威胁的社会势力、利益攸关者和社会舆论三部分。
（2）第三人认同法：暗示或带有政府形象的信息远离于政府密切关系的组织，并且由于在危机事件中没有利害关系的、独立于政府和政府压力集团之外的第三者发出。
（3）让压力集团参加 [1] ：提高美誉度。危机情境下，政府形象传播一般会遭到压力集团的抗衡，他们对政府形象怀疑、不满甚至是敌对的态度，很可能暗示或感染处于危机状况中情绪失控、缺乏理性分析能力的人们。让压力集团参与并解决他们提出的问题，不仅可以缓和他们带来不利影响的压力，节省传播资源，还可以提高政府获得“重视舆论”、“透明公开”、“积极的”公众形象的可能性。例如，在危机发生几天后，中央政府组织了外交人员中央政府考察团，有助于通过媒体攻势和外交行动并举来改变国际社会的舆论走向 [2] 。
（4）政府形象传播的二维矩阵模型
美誉度高
低认知度，低美誉度
高认知度，低美誉度
美誉度低
低认知度，高美誉度
高认知度，高美誉度
（ P21-31 马艺 刘阳《危机事件情境下政府形象传播的二维矩阵模型》，《新闻与传播研究》， 2006 年第 1 期【第 13 卷第 1 期】）
[1] “ 3 月 22 日 ， 20 多位中国知识分子联名签署了一份公开请愿书，列出了应对西藏局势的 12 点计划。其中包括停止官方媒体“一边倒的宣传报导”，允许外国媒体赴西藏进行报导，并与达赖喇嘛直接谈判。近两周以来，外界很难获得有关西藏的信息。中国官方媒体有关西藏局势的报导十分有限，而外国记者都已在中国政府要求下离开了西藏。”见 Geoffrey A. Fowler 《中国人指责外媒对西藏问题报导不实》，《华尔街日报》（中文版）， http://chinese.wsj.com/gb/20080326/chw103 417.asp? source =NewSearch ， 2008 年 4 月 5 日 浏览。
[2] Loretta Chao James T. Areddy ：《西藏局势依然紧绷》，《华尔街日报》（中文版）， http://chinese.wsj.com/gb/20080331/ bch1508 55.asp?source=NewSearch ， 2008 年 4 月 5 日 浏览。
