情景：原project leader离职，此人是我直系mentor，由于这个原因加上我本人没有什么技术特长且比较擅长沟通，所以被任命为接替者。可是苦恼来了，看看下面的人员组成就懂了。
原项目人员组成：我，b哥（老员工，和我平级，工作经验比我多了6、7年），d姐（本司新员工，比我来得晚，工作经验比我多三年，级别比我高），w弟（外包员工，技术最强的）
人员描述：
d姐做技术的，来的时候，还是我教她怎么邀功，怎么推活。
b哥，老油条，上班不一定准时，下班一定准时，活不一定干了，report的时一定说干了，没准还是超额干了
w弟，说实话真是好同志，行业背景知识非常扎实，可以和worldwide的人聊明白技术细节。可惜身份问题，近期项目变动期很可能要被上面干掉。
问题：
b哥d姐在和我一起工作的时候，我们常常喝酒，k歌，属于好朋友型的。那时大家一致对外，互相掩护，工作不出问题的前提下活的相当滋润。
现在我被单拎出来，而且让级别和经验最少的我来做这个事，挺值得商榷的，但为了个人发展，我也就应了。大不了跳槽的时候简历也更好看。
分活给b哥，b哥立刻推给d姐，d姐性格好，但也不是爱加班的人，况且更不可能在b哥上着淘宝聊着天的时候帮b哥干活，于是d姐就找我抱怨，我就给b哥施加压力。b哥应了，回头又让d姐干，d姐怒了。
关系是要处好，活也是不能不干的。
于是，三个很好关系的人，现在关系很微妙。
老板在一旁，偷偷的笑。
因为。。。她想整我很久了。。。。。我不是她嫡系部队的。。。。
失血过多了。。。
【 在 goome (不能往后走) 的大作中提到: 】
: 情景：原project leader离职，此人是我直系mentor，由于这个原因加上我本人没有什么技术特长且比较擅长沟通，所以被任命为接替者。可是苦恼来了，看看下面的人员组成就懂了。
: 原项目人员组成：我，b哥（老员工，和我平级，工作经验比我多了6、7年），d姐（本司新员工，比我来得晚，工作经验比我多三年，级别比我高），w弟（外包员工，技术最强的）
: 人员描述：
: ...................
虽然明知是火坑，还是跳了，就是因为有私心。。。佛教要义还是冒得领悟。。。
【 在 gootyking 的大作中提到: 】
: 失血过多了。。。
有好戏看了
【 在 goome (不能往后走) 的大作中提到: 】
: 标 题: 公瑾，请鞭笞我吧
: 发信站: 绝想日记论坛 (Fri Jan 13 11:54:30 2012), 站内
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: 情景：原project leader离职，此人是我直系mentor，由于这个原因加上我本人没有什么技术特长且比较擅长沟通，所以被任命为接替者。可是苦恼来了，看看下面的人员组成就懂了。
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: 原项目人员组成：我，b哥（老员工，和我平级，工作经验比我多了6、7年），d姐（本司新员工，比我来得晚，工作经验比我多三年，级别比我高），w弟（外包员工，技术最强的）
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: 人员描述：
: d姐做技术的，来的时候，还是我教她怎么邀功，怎么推活。
: b哥，老油条，上班不一定准时，下班一定准时，活不一定干了，report的时一定说干了，没准还是超额干了
: w弟，说实话真是好同志，行业背景知识非常扎实，可以和worldwide的人聊明白技术细节。可惜身份问题，近期项目变动期很可能要被上面干掉。
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: 问题：
: b哥d姐在和我一起工作的时候，我们常常喝酒，k歌，属于好朋友型的。那时大家一致对外，互相掩护，工作不出问题的前提下活的相当滋润。
: 现在我被单拎出来，而且让级别和经验最少的我来做这个事，挺值得商榷的，但为了个人发展，我也就应了。大不了跳槽的时候简历也更好看。
: 分活给b哥，b哥立刻推给d姐，d姐性格好，但也不是爱加班的人，况且更不可能在b哥上着淘宝聊着天的时候帮b哥干活，于是d姐就找我抱怨，我就给b哥施加压力。b哥应了，回头又让d姐干，d姐怒了。
: 关系是要处好，活也是不能不干的。
: 于是，三个很好关系的人，现在关系很微妙。
: 老板在一旁，偷偷的笑。
: 因为。。。她想整我很久了。。。。。我不是她嫡系部队的。。。。
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: ※ 来源:·绝想日记论坛 http://·[FROM: 114.246.69.*]
比较可怜w弟。。。话说现在人心好浮躁，认真干活的反而没有出路，唉，bless一下
我现在使劲给上边压力要招w弟，还是私心，这哥们走了，剩下俩活宝我真心弄不动。。。。。。。。
【 在 murphy85 的大作中提到: 】
: 比较可怜w弟。。。话说现在人心好浮躁，认真干活的反而没有出路，唉，bless一下
联合bd，死保w弟，许以重利，项目完事大路通天
【 在 goome (不能往后走) 的大作中提到: 】
: 情景：原project leader离职，此人是我直系mentor，由于这个原因加上我本人没有什么技术特长且比较擅长沟通，所以被任命为接替者。可是苦恼来了，看看下面的人员组成就懂了。
: 原项目人员组成：我，b哥（老员工，和我平级，工作经验比我多了6、7年），d姐（本司新员工，比我来得晚，工作经验比我多三年，级别比我高），w弟（外包员工，技术最强的）
: 人员描述：
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联合D姐W弟,踢B哥出局,你是project leader,最后的报告由你出
B哥不能留。
【 在 goome 的大作中提到: 】
: 情景：原project leader离职，此人是我直系mentor，由于这个原因加上我本人没有什么技术特长且比较擅长沟通，所以被任命为接替者。可是苦恼来了，看看下面的人员组成就懂了。
: 原项目人员组成：我，b哥（老员工，和我平级，工作经验比我多了6、7年），d姐（本司新员工，比我来得晚，工作经验比我多三年，级别比我高），w弟（外包员工，技术最强的）
: 人员描述：
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我爬次楼是来学习的 大家多发言
这楼好啊。。加精了吧。。学习中。
学习了~
什么时候把老板下了？
公私分开，不然会把你弄得很难办的。驾驭不了的，就踢出去，自己能驾驭的，而且无害的，就留着吧。
其实很想看看后续和大家的回帖 领导把lz弄到这个位子上最大的出发点是什么 到底是想弄lz一下呢 还是更想要招个人干活呢 还是二者皆有之看lz的表现来选择一个呢
个人觉得lz最苦逼之处在于不是领导嫡系 这个有办法扭转嘛 因为如果没办法的话领导就是存心要弄你哭都没处哭去
像b哥这样在公司呆了很多年的老油条 背后打听下他有没有什么背景 或者跟谁又什么过节 能动的话 又特别是上面也有人看他不爽的话 动一动还是不难的吧
1、怕是大老板也左右不了b哥
2、b哥纯心想这样混下去、d姐肯定是想挨这个单位干着
3、你还是做好准备、实在不行…………
4、感觉这个公司有点像国企、事业单位、或者有编制的公司
5、但若这个project 你杠过去了、后续有可能会好转
至于这么复杂么。。自己做呗
w弟呢？怎么没出现呀？
【 在 goome (不能往后走) 的大作中提到: 】
: 标 题: 公瑾，请鞭笞我吧
: 发信站: 绝想日记论坛 (Fri Jan 13 11:54:30 2012), 站内
:
: 情景：原project leader离职，此人是我直系mentor，由于这个原因加上我本人没有什么技术特长且比较擅长沟通，所以被任命为接替者。可是苦恼来了，看看下面的人员组成就懂了。
:
: 原项目人员组成：我，b哥（老员工，和我平级，工作经验比我多了6、7年），d姐（本司新员工，比我来得晚，工作经验比我多三年，级别比我高），w弟（外包员工，技术最强的）
:
: 人员描述：
: d姐做技术的，来的时候，还是我教她怎么邀功，怎么推活。
: b哥，老油条，上班不一定准时，下班一定准时，活不一定干了，report的时一定说干了，没准还是超额干了
: w弟，说实话真是好同志，行业背景知识非常扎实，可以和worldwide的人聊明白技术细节。可惜身份问题，近期项目变动期很可能要被上面干掉。
:
: 问题：
: b哥d姐在和我一起工作的时候，我们常常喝酒，k歌，属于好朋友型的。那时大家一致对外，互相掩护，工作不出问题的前提下活的相当滋润。
: 现在我被单拎出来，而且让级别和经验最少的我来做这个事，挺值得商榷的，但为了个人发展，我也就应了。大不了跳槽的时候简历也更好看。
: 分活给b哥，b哥立刻推给d姐，d姐性格好，但也不是爱加班的人，况且更不可能在b哥上着淘宝聊着天的时候帮b哥干活，于是d姐就找我抱怨，我就给b哥施加压力。b哥应了，回头又让d姐干，d姐怒了。
: 关系是要处好，活也是不能不干的。
: 于是，三个很好关系的人，现在关系很微妙。
: 老板在一旁，偷偷的笑。
: 因为。。。她想整我很久了。。。。。我不是她嫡系部队的。。。。
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: ※ 来源:·绝想日记论坛 http://·[FROM: 114.246.69.*]
给b哥挖坑下套 最后活埋
你们都看到w弟的内容了么？
【 在 crysystem (【天山南北烤肉军团】★首席跑堂|梦查查) 的大作中提到: 】
: 标 题: Re: 公瑾，请鞭笞我吧
: 发信站: 绝想日记论坛 (Fri Jan 13 12:11:26 2012), 站内
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: 联合bd，死保w弟，许以重利，项目完事大路通天
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: 【 在 goome (不能往后走) 的大作中提到: 】
: : 情景：原project leader离职，此人是我直系mentor，由于这个原因加上我本人没有什么技术特长且比较擅长沟通，所以被任命为接替者。可是苦恼来了，看看下面的人员组成就懂了。
: : 原项目人员组成：我，b哥（老员工，和我平级，工作经验比我多了6、7年），d姐（本司新员工，比我来得晚，工作经验比我多三年，级别比我高），w弟（外包员工，技术最强的）
: : 人员描述：
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: ◎ °。。 ○━━━━━━━━━⊕━━━━┻━━°。 毕业晚会
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: ※ 来源:·绝想日记论坛 ·[FROM: 114.249.135.*]
学习
哈哈，主题都改了
我猜lz是板不下脸说不了狠话的那种。。。
【 在 goome (不能往后走) 的大作中提到: 】
: 情景：原project leader离职，此人是我直系mentor，由于这个原因加上我本人没有什么技术特长且比较擅长沟通，所以被任命为接替者。可是苦恼来了，看看下面的人员组成就懂了。
: 原项目人员组成：我，b哥（老员工，和我平级，工作经验比我多了6、7年），d姐（本司新员工，比我来得晚，工作经验比我多三年，级别比我高），w弟（外包员工，技术最强的）
: 人员描述：
: ...................
有道理
我猜这公司是E
外企里面混日子的老员工是砍不掉的，老资格的老板拿他们都没啥办法，顶多年终考评给个差，那也没啥影响。
情景：原project leader离职，此人是我直系mentor，由于这个原因加上我本人没有什么技术特长且比较擅长沟通，所以被任命为接替者。可是苦恼来了，看看下面的人员组成就懂了。
原项目人员组成：我，b哥（老员工，和我平级，工作经验比我多了6、7年），d姐（本司新员工，比我来得晚，工作经验比我多三年，级别比我高），w弟（外包员工，技术最强的）
人员描述：
d姐做技术的，来的时候，还是我教她怎么邀功，怎么推活。
b哥，老油条，上班不一定准时，下班一定准时，活不一定干了，report的时一定说干了，没准还是超额干了
w弟，说实话真是好同志，行业背景知识非常扎实，可以和worldwide的人聊明白技术细节。可惜身份问题，近期项目变动期很可能要被上面干掉。
问题：
b哥d姐在和我一起工作的时候，我们常常喝酒，k歌，属于好朋友型的。那时大家一致对外，互相掩护，工作不出问题的前提下活的相当滋润。
现在我被单拎出来，而且让级别和经验最少的我来做这个事，挺值得商榷的，但为了个人发展，我也就应了。大不了跳槽的时候简历也更好看。
分活给b哥，b哥立刻推给d姐，d姐性格好，但也不是爱加班的人，况且更不可能在b哥上着淘宝聊着天的时候帮b哥干活，于是d姐就找我抱怨，我就给b哥施加压力。b哥应了，回头又让d姐干，d姐怒了。
关系是要处好，活也是不能不干的。
于是，三个很好关系的人，现在关系很微妙。
老板在一旁，偷偷的笑。
因为。。。她想整我很久了。。。。。我不是她嫡系部队的。。。。
失血过多了。。。
【 在 goome (不能往后走) 的大作中提到: 】
: 情景：原project leader离职，此人是我直系mentor，由于这个原因加上我本人没有什么技术特长且比较擅长沟通，所以被任命为接替者。可是苦恼来了，看看下面的人员组成就懂了。
: 原项目人员组成：我，b哥（老员工，和我平级，工作经验比我多了6、7年），d姐（本司新员工，比我来得晚，工作经验比我多三年，级别比我高），w弟（外包员工，技术最强的）
: 人员描述：
: ...................
虽然明知是火坑，还是跳了，就是因为有私心。。。佛教要义还是冒得领悟。。。
【 在 gootyking 的大作中提到: 】
: 失血过多了。。。
有好戏看了
【 在 goome (不能往后走) 的大作中提到: 】
: 标 题: 公瑾，请鞭笞我吧
: 发信站: 绝想日记论坛 (Fri Jan 13 11:54:30 2012), 站内
:
: 情景：原project leader离职，此人是我直系mentor，由于这个原因加上我本人没有什么技术特长且比较擅长沟通，所以被任命为接替者。可是苦恼来了，看看下面的人员组成就懂了。
:
: 原项目人员组成：我，b哥（老员工，和我平级，工作经验比我多了6、7年），d姐（本司新员工，比我来得晚，工作经验比我多三年，级别比我高），w弟（外包员工，技术最强的）
:
: 人员描述：
: d姐做技术的，来的时候，还是我教她怎么邀功，怎么推活。
: b哥，老油条，上班不一定准时，下班一定准时，活不一定干了，report的时一定说干了，没准还是超额干了
: w弟，说实话真是好同志，行业背景知识非常扎实，可以和worldwide的人聊明白技术细节。可惜身份问题，近期项目变动期很可能要被上面干掉。
:
: 问题：
: b哥d姐在和我一起工作的时候，我们常常喝酒，k歌，属于好朋友型的。那时大家一致对外，互相掩护，工作不出问题的前提下活的相当滋润。
: 现在我被单拎出来，而且让级别和经验最少的我来做这个事，挺值得商榷的，但为了个人发展，我也就应了。大不了跳槽的时候简历也更好看。
: 分活给b哥，b哥立刻推给d姐，d姐性格好，但也不是爱加班的人，况且更不可能在b哥上着淘宝聊着天的时候帮b哥干活，于是d姐就找我抱怨，我就给b哥施加压力。b哥应了，回头又让d姐干，d姐怒了。
: 关系是要处好，活也是不能不干的。
: 于是，三个很好关系的人，现在关系很微妙。
: 老板在一旁，偷偷的笑。
: 因为。。。她想整我很久了。。。。。我不是她嫡系部队的。。。。
:
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: ※ 来源:·绝想日记论坛 http://·[FROM: 114.246.69.*]
比较可怜w弟。。。话说现在人心好浮躁，认真干活的反而没有出路，唉，bless一下
我现在使劲给上边压力要招w弟，还是私心，这哥们走了，剩下俩活宝我真心弄不动。。。。。。。。
【 在 murphy85 的大作中提到: 】
: 比较可怜w弟。。。话说现在人心好浮躁，认真干活的反而没有出路，唉，bless一下
联合bd，死保w弟，许以重利，项目完事大路通天
【 在 goome (不能往后走) 的大作中提到: 】
: 情景：原project leader离职，此人是我直系mentor，由于这个原因加上我本人没有什么技术特长且比较擅长沟通，所以被任命为接替者。可是苦恼来了，看看下面的人员组成就懂了。
: 原项目人员组成：我，b哥（老员工，和我平级，工作经验比我多了6、7年），d姐（本司新员工，比我来得晚，工作经验比我多三年，级别比我高），w弟（外包员工，技术最强的）
: 人员描述：
: ...................
联合D姐W弟,踢B哥出局,你是project leader,最后的报告由你出
B哥不能留。
【 在 goome 的大作中提到: 】
: 情景：原project leader离职，此人是我直系mentor，由于这个原因加上我本人没有什么技术特长且比较擅长沟通，所以被任命为接替者。可是苦恼来了，看看下面的人员组成就懂了。
: 原项目人员组成：我，b哥（老员工，和我平级，工作经验比我多了6、7年），d姐（本司新员工，比我来得晚，工作经验比我多三年，级别比我高），w弟（外包员工，技术最强的）
: 人员描述：
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我爬次楼是来学习的 大家多发言
背景倒是没有，大家都是光脚的，老板其实也是新人，项目是更大老板为了发展新团队，而由原来老板拱手让出来的。所以两任老板会有点小摩擦，而我是上任老板招进来的，新老板多少有点怕我们再把项目折腾回去。所以自己疯狂招聘嫡系部队。但是我们项目leader走的急，来不及让新人接，必须找我们过渡，她又不太放心，想顺便让我们自己折腾折腾自己的架势
【 在 Rainycloud 的大作中提到: 】
: 其实很想看看后续和大家的回帖 领导把lz弄到这个位子上最大的出发点是什么 到底是想弄lz一下呢 还是更想要招个人干活呢 还是二者皆有之看lz的表现来选择一个呢
: 个人觉得lz最苦逼之处在于不是领导嫡系 这个有办法扭转嘛 因为如果没办法的话领导就是存心要弄你哭都没处哭去
: 像b哥这样在公司呆了很多年的老油条 背后打听下他有没有什么背景 或者跟谁又什么过节 能动的话 又特别是上面也有人看他不爽的话 动一动还是不难的吧
外企，虽然也是江湖，水没那么深
b哥其实纯粹是因为老员工，而且跟我关系很好。如果是我不熟的应届生，也不敢这么干。
【 在 z9763c 的大作中提到: 】
: 1、怕是大老板也左右不了b哥
: 2、b哥纯心想这样混下去、d姐肯定是想挨这个单位干着
: 3、你还是做好准备、实在不行…………
: ...................
说的太对了，学习。
【 在 andy1990 的大作中提到: 】
: 至于这么复杂么。。自己做呗
w弟在默默的干活，并且随时担心饭碗不保。他的boss已经给他吹风了。小伙子有点焦虑，开始找工作了。。。。
【 在 sqj19860404 的大作中提到: 】
: 你们都看到w弟的内容了么？
一主一忠一内一反，外加个boss闪电，好搞
这回复精髓啊~~
【 在 cyenux 的大作中提到: 】
: 一主一忠一内一反，外加个boss闪电，好搞
: --
在哪里看到的？
【 在 goome (不能往后走) 的大作中提到: 】
: 标 题: Re: 公瑾，请鞭笞我吧
: 发信站: 绝想日记论坛 (Fri Jan 13 19:21:05 2012), 站内
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: w弟在默默的干活，并且随时担心饭碗不保。他的boss已经给他吹风了。小伙子有点焦虑，开始找工作了。。。。
: 【 在 sqj19860404 的大作中提到: 】
: : 你们都看到w弟的内容了么？
:
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: ※ 来源:·绝想日记论坛 http://·[FROM: 123.118.172.*]
lz气场不足，这就不是能做好人和谐解决的事
b的这种做法已经是制造不和谐了，在组内这个不和谐就没法消化掉，除非lz打算自己动手包揽大部分活
这不和谐消化不掉就要转移或者爆发，有三种情况，lz被干掉，b被干掉，lz和b、d之间关系转变
第一个肯定不好，第二个难度大，没准lz被殃及，所以选第三个，不能当包子
找个事，发作一下，直接了当的表示“这事令全组损失很大，我很不高兴，后果很严重”
还不行，可以打开了说，“活做的不好，要么我干不下去，要么有人干不下去”
不傻的，都明白怎么回事，应该情况就好多了
如果这都不行，那就是lz和组里人的级数差太多了，别挺着了，不是什么事都能解决的，趁着还有职位，赶紧跳槽吧
至于大家关系很融洽之类的，别怀念了，回不去了，这是当下优先级很低的事，而且有很多工作外的机会可以调整这个，花点钱就搞定，为这个在工作中当好人得不偿失
w就别指望了，这种时候首先靠自己，其次靠领导，能拉一把就拉，实在没辙就自生自灭了，关系处好，不是同事也无所谓
b哥也许是想让公司炒他拿裁员费。
【 在 cyenux 的大作中提到: 】
: 一主一忠一内一反，外加个boss闪电，好搞
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精辟啊！！！
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