01 要把一件事做好，关键是做； 要把一件事做大，关键是不做。
02 麻雀对大象说，我比你会飞； 狐狸对老虎说，我比你智慧；
小鱼对老鹰说，我比你会水。 斑马对人类说，我比你会跑。
以自己的强项比别人的弱项，都是自卑的自信；
以自己的强项拚别人的弱项，却是当然的冠军。
03 成功前，用机谋； 成功中，用阴谋； 成功后，用阳谋。
不少成功者皆谙练上述“张氏定律”。
04 有的人做了贼再做官； 有的人做了官再做贼。 有的人得了利再买名，
有的人买了名再得利。 官贼一家； 名利一体。 无官的贼只能盗珠； 做官的贼却能窃国。 占有官位的贼是大贼； 拥有名声才可获大利。 从阴谋家吕不韦到袁世凯到萨达姆； 从纵横家苏秦到如今的镀金洋博士。 还有呢？
05 龟兔赛跑， 乌龟也会赢，当兔子偶尔睡觉时； 乌龟也会输，当兔子奋起直追时； 但乌龟总会赢，若把时间单位放大。 因为乌龟比兔子的寿命长得多。 吃小亏的人有损失，在当前； 但必定会占大便宜，在以后。
06 什么叫天真做人？做人用童心；
什么叫世故做事？做事用心机。
07 要害一个小丑，就给他一个大舞台，让其淋漓尽致疯狂表演；
要害一个小人，就让他担当大任，让他把千斤重担举过头顶；
要把某个行业的佼佼者整垮，就把他高升到另一个陌生领域；
要灭绝一群大熊猫，就把它迁移到没有竹子的水草肥美之地。
无论你是小人还是能人还是大人，都有办法把你温柔地刺倒。
为人处世，不可不察。
08 对有些人说话要全部说出；
对有些人说话要部分说出。
对有些人说话要只说前面的一半；
对有些人说话要只讲后面的一半。
对有些人说话要通过自己的朋友说；
对有些人说话要通过自己的对手说。
对有些人说话要让他的朋友说；
对有些人说话要让他的对手说。
对有些人说话要果断干脆；
对有些人说话要模棱两可。
对有些人说话要只讲原因；
对有些人说话要只讲结果。
对有些人说话要正话反说；
对有些人说话要反话正说。
09 在外界压力承受不了时，学会弯曲一下。www.juexiang.com弯曲不是倒下和毁灭，它是人生的一门艺术。
10 不看人待我， 只看人待人。
11 小人物要小气； 大人物要大气。
手低眼要低； 手高眼要高。
小人物大气，是手低眼高； 大人物小气，是手高眼低。
对于两者，这都是一种悲哀和不幸。
12 向你讨厌的人学习； 与讨厌你的人做朋友。
13 有能力的人也有脾气； 没能力的人也没脾气；
最怕是没能力却有脾气； 最好是有能力却没脾气。
前两种是自然的常态； 第三种是怪； 后一种是圣。
14 关于大事和小事——
看透大事：超脱； 看透小事：豁达。
看不透大事：执著； 看不透小事：计较。
有的人可能超脱而计较，头脑开阔而心胸狭窄；
有的人可能执著而豁达，头脑简单而心胸开阔。
有的人从来不想大事，他们是天真的或糊涂的。
15 生活中有几种人：
第一种人有常识，没有思想，但也没有思想的反面——教条。他们是健康的，像动物一样健康。
第二种人有常识，也有教条，各有各的用处。工作用教条，生活靠常识。他们是半健康的。
第三种人缺乏常识，全然受思想的支配，或者全然受教条的支配。从常人的眼光看来，他们是病人，
前者是疯子，后者是呆子。
16 大多男人都能得到他所爱的女人，但只有少数男人能不伤害地离开他不再爱的女人。男人的品质，是由他离开女人的方式显现的。
17 对于合作伙伴来说，不要才高而心胸狭窄的人；宁要才低而心胸开阔的人。 前者孤芳自赏，容不得别人； 后者谦虚谨慎，装得下大海。
前者能做事，不能成大业；后者不能做事，可做领袖。
18 会管人的只管几个人； 不会管人的管许多人。
会管人的将将； 不会管人的将兵。
将将，十个足矣； 将兵，多多益善。
19 宁可不办 事； 不可办傻事。
不办事，不是最好的状况； 办傻事，却是最坏的状况。
20 世上没有绝对的真理。 所以， 没有一种意见是不可反驳的；
没有谁的看法是不可讨论的。
真正刚性的是利益。 但即便是利益，也可以补偿，可以替代。
高明的谈判者， 使对立意见相对化； 使对立利益替代化。
前者的功夫是说服；后者的功夫是调节。
21 过了河就拆桥的人在以后的生活中不会再有桥。 但这种人永不绝迹。
他们的逻辑是： 中国人有十亿， 每个人为我搭一次桥就够了。 可能吗？
22 做人做事的功夫不到位， 为人处事的时候会串味。
作诗像写论文； 做生意像做官； 交友像做生意。
23 如果某件事处理不好， 关键是处理事； 如果一批事处理不好，关键是处理人。
24 察人不难；难在察己。 明见不难； 难在厉行。
25 解决问题要果断； 解决问题的方法要委婉。
我们常犯的错误是： 解决问题很优柔； 解决问题的方法很果断。
26 朋友之间最好不要做 生意； 但为了做生意，最好先做朋友。
27 圆，是所有存在物的最高形式。 至大至小的东西都是圆的。
28 若不能彻底击倒对手， 那么你就要笼络对手。 要么击倒他； 要么笼络他。这是对付对手的一般准则。
