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为你而活 [感伤] 2011-06-16 07:47:32 星期四 晴天 查看:48336 回复:0 发消息给作者
  1. 进货不能只看低价格
    做服装零售商在进货时,不能只看价格的高低。在进货上适当的衡量价格时更应该以自己的定位为准,否则价格在低,拿回去的货一件也卖不出去也是白搭,所以做零售还要选适合自己的才是最重要的。
    对于服装零售商来讲,重要还是要考虑的是一件货回去能有多大的利润才可以拿。


  2. 根据自己的实际情况确定进货
    如果服装零售商所在的市场是一个新开的广场,还不是很旺,这种情况考虑到更多的是要留住回头客户。同时考虑到的是同其它店家所经营的服装的款式不同,经营一些外贸服装,或是找一些库存尾货来做,因为尾货库存服装有其不能再生的特殊性,撞板的可能性很小,这样可以很好的留住一些顾客,培养成老顾客。

    1. 进货数量如何确定?
      新的商场,新的店铺,人流量是个未知数,备货还是得保守一些,尽可能的做到“款多量少,少量多次”上货。但新店开张,还是要有一定的备货量。
      租金也是一个很关键的因素。假设月租金都要到1万元,那么备货才几千元,有点不太现实;如果月租金才一两千,两三万元,备货量就显得大了。虽然是买的铺,但也要算租金成本的。
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