给你一个这样的产品经理，分不清tag与label。
给你一个这样的产品经理，告诉你同一个资源分属不同层级。
给你一个这样的产品经理，为一个不存在的需求思考解决方案。
是的，他们就这样冒出来了，拿着别人的PPT，语无伦次的复述着别人扯淡的所有片段，好像是他们第一天听说这些概念一样。
“啊，我们要的是需求不是用户，他们是用户的本质”，“哦，我们没有PV的产品都是忘记考虑运营”，“恩，那场头脑风暴我们各抒己见”
有意义么，你真的就那么在乎，你的视角比那些个其他的蛤蟆高那个两个坐标单位么。
你们生的儿子到底是自己的，还是看着用户的脸色生的。
行业的现状就到此为止？你们开的是年会，就只能讨论这些入行三个月就开始争吵的东西？
和你们为伍永远永远都只能是这个世界的旁观者
-------UCD年会观后感
