总裁俱乐部听讲笔记
龙翰林 16年的资深咨询师
宋文彪 深圳炼金术投资公司董事长
商业模式要素：一种利益分配；一种标准的财务循环；具备识别性；
俞敏洪的成功：在于塑造新东方的品牌
李阳缺陷：在于塑造个人品牌，品牌受到李阳个人的强烈影响
80后是餐饮业的支柱：他们没有时间做饭或者不会做饭，但是有钱
全球老龄化：每年全球死亡人数780万，市场巨大 案例：死亡化妆品－专为死者用的化妆品
世界上只有极少数人因为相信所以看到，绝大多数人因为看到所以相信；未来不能预测，只能创造
文化－强者与王者的逻辑
持续盈利模式：始终真实，不忘财务；流程文化；人事文化；利益分配文化；品牌精神；公益文化；层级与选择；
卓越管理者需要拥有的才能：经济学；心理学；博弈学；接班人计划；
战略模式创新赢的根本；市场营销赢的兑现；企业管理创新赢的保障；客户服务创新赢的满意
不要设计用不坏的产品
一个间谍胜过千军万马
组织是不花钱的宝藏
企业贷款在资金数量上追求合理性—钱多害人，融资太多是负担
贷款给谁，首先是看人
腾讯tips（弹出的消息框）影响力大于电视，相当于一个央视，新的媒体新的商业模式
沃尔玛超市的类金融模式—积压货款，顾客购物缴费——积累了大量资本
iPhone颠覆原来的商业模式：软件行业下载大量软件；音乐行业下载歌曲；卖的不是手机而是超级终端
善变才有魅力
会定价的人可以做老板
谈判事关成本：永远要建立你的优势；永远要为谈判准备；永远要敬佩对方
盈利的第三条途径：资源再利用
