设计院某20万平方高层住宅电气出图流程:
1.施工图合同签定之前的准备流程
方案立项:2005.5.7日
方案讨论:2005.5.7-2009.1.15
方案定稿:2009.1.20日
方案修改:2009.1.20-2010.9.1
方案提交报规划审查:2010.9.1
施工图合同:2010.9.18签定,要求20天完成
2.施工图合同签定后的时间安排
施工图出图计划:2010.10.8(国庆假期后第一天)上午提交蓝图送审查中心
方案提交报规划审查批复时间: 待定(无法确认)
2010.9.18 : 电气提交配电房、电气井给建筑
2010.9.18 - 2010.9.19 : 建筑工作时间
2010.9.23 :施工单位进场,根据结构提前提交的开挖图,开始挖坑
2010.9.19 - 2010.9.28 :因发现方案未考虑规范与结构可行性,建筑施工图人员重新设计方案,并深化方案
2010.9.28 : 建筑提交资料给水、暖、电、结构
2010.9.29 : 取得规划局方案批复意见,根据规划局意见作出“少量的”调整
2010.10.1 : 水、暖提交资料给电
2010.10.1-2010.10.4 : 电气设计工作时间
2010.10.4 : 在假期中甲方坚持工作,对方案修改户型作出“少量”修改,"只是" 将一梯2户改为一梯3户。
2010.10.5 : 建筑重新提交条件,"只是" 配电房正中增加一根结构柱,要求配电房移动位置
2010.10.5-2010.10.7 : 电气设计工作时间
2010.10.7下午3:00 : 电气尚有30%工作未完成
2010.10.7晚 22:15 : 建筑根据结构反馈意见重新提交条件
2010.10.8凌晨 1:23 :建筑地下室调整重新提条件,"只是" 增加一个防火分区。
2010.10.8凌晨 2:41 :建筑图纸完成,通知晒图店取图(无时间安排校对)
2010.10.8凌晨 3:28 :水、暖根据建筑修改,向电提交最后一版修改条件
2010.10.8凌晨 3:35 :水、暖、结构响继完成,通知晒图店取图(无时间安排校对)
2010.10.8凌晨 3:35 - 上午9:10 电气完成,,通知晒图店取图(无时间安排校对)
2010.10.9上午9:30-2010.10.10,电气设计人员放假一天,回家睡觉,要求手机保持畅通
2010.10.9上午9:00: 甲方派人到设计院取图
2010.10.9下午3:00: 晒图店送来图纸。甲方取图离开。
3、交图后的时间安排
2010.10.10上午10:00:设计院总结大会,因电气专业延误交图时间,导致甲方取图时间由上午延误至下午,要求电气专业总结失败教训
2010.10.11,甲方将施工图递交审图中心窗口
2010.10.10- 2010.10.8 : 因各专业提交的图纸均未真正完成,各专业交图后继续完善。
2010.10.13 :甲方向审图公司施压,虽然图纸未完成,但审图公司出具了“合格”报告。
2010.10.9 :重新出图,整套替换原来未完成的图纸。
2010.10.9 - 2010.12.28: 甲方方案调整讨论
2010.12.25:地下室基础施工完成,准备浇注+-0.000m楼板
2010.12.28:甲方提出方案优化意见,因设计院总体构架设计失误,未充分理解甲方意图,现责令设计院将一梯3户恢复成一梯2户,将8#楼纯住宅改为底层商业
2010.12.29:甲方明确修改时间,责令设计院2012.1.3(元旦放假后第一天)上午9:00提交蓝图
2010.12.28- 2012.1.3:修改工作时间
2010.1.3上午9:30:电气完成图纸,通知晒图店取底图
2010.1.4:设计院总结大会,因电气专业延误交图时间,再次导致甲方取图时间由上午延误至下午,要求电气专业作出深刻检讨,并扣除20%提成
2010.1.4-2012.12.30:修建过程、方案修改过程、甲方对设计院批斗过程、设计院对电气专业批斗过程
2012.12.31: 工程竣工,设计人员来到西藏,参与验收发现,原来他们修建的是电影《2012》的“诺亚方舟”
2012.12.31上午10:00:开发商老板登上“诺亚方舟”,向船下的设计师挥手永别.........
建筑电气出图流程(转)

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