
1.自我组织性。放手让下属做决策,自己管理自己。
2.波动性。现代企业管理必须实行灵活经营战略,在波动中进步和革新。
3.相辅相成。要促使不同的看法、做法相互补充交流,使一种情况下的缺点变成另一种情况下的优点。
4.韵律性。企业与个人之间达成一种融洽和谐充满活力的气氛,激发人们的内驱力和自豪感。
5.既有整体性又有个体性。企业每个成员对公司产生使命感,“我就是公司”是“合拢式”管理中的一句响亮口号。
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