时间管理的重要性

 一个目标应该具备以下五个特征才可以说是完整的： 　　具体的（specific） 　　可衡量的（measurable） 　　可达到的（attainable） 　　相关的（relevant） 　　基于时间的（time-based）  时间管理的六项基本原则： 　　1、明确目标 　　2、有计划、有组织地进行工作 　　3、分清工作的轻重缓急 　　4、合理地分配时间 　　5、与别人的时间取得协作 　　6、制定规则、遵守纪律 
3.2.2 注意事项 　　1、事先的了解： 　　 1 、所在部门的业务定位 　　 2 、所在岗位的业务定位 　　 3 、上级主管的业务目标 　　 4 、上级主管对你的期望和要求 　　 5 、与其它相关岗位的业务接口关系 　　2、遵循5W2H原则 　　 Why: 为什么要做这项任务，对工作目标是否有支持 　　 What： 任务的内容和达成的目标 　　 When： 在什么时间段进行 　　 Where： 任务发生的地点 　　 Who： 哪些人员参加此任务，由谁负责 　　 How to： 用什么方法进行 　　 How much：需要多少成本 　3、设置控制点（milestone）　　 1、在目标或任务中设置阶段性的里程碑，通过检查，可以及时发现问题，对
自己难以解决的，还可以获得同事或领导的支持。比方说，我们计划在3天之内给
六层楼的地面刷上油漆，那么第一天就要设立控制点，如果不能刷完2层，显然后
面就要利用增加人手、提高效率等方式，才能保证任务最后的如期完成。 　　 2、坚持工作周记和工作日记，对计划的执行情况进行总结，发现和纠正各种
偏差，同时对计划进行调整和滚动。另外，还可以对前期的工作时间分配进行分析
，不断改进时间管理。