我的施耐德成功面试小结，不是转贴，经常在论坛潜水，供大家参

  
这周三，我很平静的走入上海漕河泾开发区创新大厦的法国施耐德，和所有进入这家还算不错的公司同仁一样，心情不是兴奋，只有平静，上来不是感慨，想总结下我的面试经历，如果注意过这家公司的同学应该知道施耐德的面试周期是很长的，可能是里面管理体制有问题，可能他们比较谨慎苛刻，但是我觉得还是前面那种可能性大点。
因为我两个专业，一个是英文专业，二外是日语；另外一个专业是人大的商业管理。之所以施会把OFFER给我的原因现在并不是那么清楚，我的面试过程如下：
1。通知我面试，我不知道施耐德做什么的（不要骂我，我不是纯工科或者和自动化电器专业搭边的科班生，在学校的时候听过还有一个ABB，那时宿舍女生的男友北航硕和它们签的）那天我就查了他们的网站，当然只看英文版的，从简要到战略到基金到他们各地办事处，最重要的是他们的数据，进入这样的公司知道它们SALES的数据总结报告，销售计划，从月到年度，需求报告，，，外企尤其喜欢用数据征服世界，这些我在人大的课堂上面老师分析的案例很多。（才知道北京的大学教授太有才了，我门导师是给潘石屹这些人搞商业策划的人物）
2。我去了。我几乎奋斗了一个通宵，把他们的产品全部背了出来，对我来说是天书，什么塑壳断路器，这个压那个压，这个泵那个泵。。。我不知道我究竟去什么部门，投的时候根本没当回事情。进去以后，填两张表格，一张是基础信息，很重要的是工作经验；另外一张是两段中译英，另外两段是英译中，里面零星的有几个法语，OK这些对我来说真的不是什么问题问题，法语基本的那些单词我知道的。（今天觉得当时该把语言往死里面磕对自己的职业生涯加了多大的分）这个是典型的施耐德面试风范。我的工作经验保守点说就是不到一年，在一家香港人的公司做贸易工作，那时候很痛苦，因为没有双休，晚上每天要加班到很晚，刮掉两层皮，但是我学到很多东西，因为公司规模小，体制也乱七八糟的，我从销售部转生产部门转财务部转前台收拾国际快递（如果从事贸易工作，一开始做公司的快递工作是很好的选择）完后一个女的看了看翻译的东西，把我带到一个性王的销售那里，储户我想象，用中文面试，在他叫我介绍一下以前的工作我开口就是英文他马上叫我STOP我心里想：中文面试？不是吧。就这样该问的都问了。
可是让他很欣喜的是为什么我可以做那么多，为什么我们公司会把员工当如此的苦奴，做那么多，一条STREAMLINE全部要自己去做，我想起当时上司根我说：今天我叫你什么都做，以后对你跳走有利，第一天进去就那么对我说，至今想来，小公司很好，可以眉毛胡子小到钻地道做许多小动作大手脚过关蒙骗海关大到排单投产出货客服。。大公司的职位分工很细致，可能负责传真的就一个人，小公司是一条线都要知道，扫地擦地板都自己干，有料
3。过了两周不到点，叫我再去，那天我在考口语，周一我去了，这次预料到是两份题目，智商题目，测过智商的都知道的，还有一份就是推理题目，就是那种鸡生蛋蛋生鸡的题目，早有准备喝了很多咖啡过去，还是晕晕的，随便圈吧，45分钟做完不错了，一会有人来看看我一会又游人躲着监察，主要看我打电话场外救助没有呵呵，这种题目我做的最狠的那次是在科盛聘行政的时候半小时20道。做这种题目不用每道都做，选择题目没办法，带文字的答案只要把要害部位的题目做清楚，其他的采取忽悠方式，卷面不能涂圈，因为时间根本不允许，我采取这样的战略实验证明很奏效，阅卷的一路对我笑带我到HR，我有点不明白，怎么还要面试？！
那个女的说，今天正好两个人事和经理都在，你就不用跑下次了
这个话我听了，知道有希望了，人事招人恨繁琐，双方都不原意复杂，有合适的就狠挖。
进去的是个满大的会客厅，一共5个人，一个是面试我那个姓王的，还有那个女的，另外仨铁三角偶估了下肯定是人事行政了。
抖阿，紧张，开场全英文面试，从自我介绍，到对自己的职业规划，为什么离开，为什么选择这种棘手的很现实又需要含蓄点的问题，对它们公司的了解，采取什么样的战略决策在华东市场，他们职位要求顶不上小企业1/10，不就想混完镀点黄金镶点钻，，有什么好问的，我都回答的恶心了。但是我有个问题答的觉得还可以，他问我，为什么那么不喜欢原来的公司，我觉得说太多不好会被锯掉，我回答：现在我2？岁，如果我在那里继续，那样我真的老了，想跳也就跳大点的但是还是这行，我再也不能追求我喜欢的东西了，现在我可以选择，社会还需要我：）
我看到他们在纸上用铅笔圈了很多东西，又个大年龄的那个秃头在第一栏写了些东西，估计是POOR或者AVERAGE之类的对我英文评价的。
然后是叫我说几句日语和法语（吓我还是吓自己？）他们肯定听不懂太多，我把知道的单词和胡说的全部加了上去，和口语考试一样，不要停下就好了呵呵。他听不懂自然会问中文或者接着下面的或者一脸傻乐
最后一关是数据分析，给了去年部分他们的销售部门之总结（表格和图，不便在这里说）看完后结合去年市场的淡旺季、竞争对手手段、本职工作，与销量影响相关的工作，分析他们出部门好、做到位、不足三个方面， 列出需要解决的问题，并列出建议的解决方法 ，我判断他们不会问太深，我只是应聘SALES助理，只要说出相应大致改革计划和策略就好，最重要的是考究我对数据的识别度。我一直结合原来做的那份工作，只是做的产品不一样，很多步骤几乎是一样的，照葫芦画瓢吧。前天晚上我看了他们网站上面的那些发展意向大致方向和图，所以面的时候主要的离心的我掺杂在一起涂鸦涂鸦，不是聘他们技术研发部门，其他部门也轮不到我了。而且男HR比女人要好对付，没有像网上说的施怎么个拽法，怎么个刁难。
一共面了靠1小时
结束，回去等待，浑身汗，走出门没方向，晕。。
小公司有小公司的好处，这话有点道理
因为可以学太多小手段对付大手段的事情。
面试过程很痛苦，很痛苦，需要坚持，需要自信
  
  
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杯子寂寞，被别人倒进了水，滚烫的感觉，杯子想这就是恋爱的感觉；水温变了，杯子很舒服，杯子想这是生活的感觉；水温凉了，杯子怕这就是失去，下面什么啊，记不起来了。。。。。
  
※ 修改:·aka 于 Mar 25 08:40:42 修改本文·[FROM: 218.80.196.*]