如何在公司人际斗争中保全自己真是门学问

  
自认为置身事外，不受复杂人际环境影响的我，在这次人际斗争中充当了牺牲品。我们是央视（人际斗争堪称一流）下面的公司，顶头上司混的太差，到处树敌，呆不下去了。我们下属也就被一同扫地出门。有太多的经验需要总结。
  
进入人际复杂的公司，最先做的事情，是要先站队。如果别无选择站错了队，那就为趁早为将来全身而退做好打算。
  
如果你只闷头干活，不想也不参与人际斗争，不参加任何帮派，那你死的更快。因为如果出了事情没有一个帮派的人会替你说话。如果你参与一派，至少还有一个派别的人替你说话。
  
如果你只想踏踏实实工作，不参与斗争，也没人会看好你，没人提拔你。因为你情商太低。
  
如果你心地太善良，你不踩别人，别人也不会对你手软，只能被人踩。如果实在不愿意违背良心，那就选择离开吧。
  
如果你的领导参与了斗争帮派，那么你是不可能置身事外的，不会因为你不参与而善待你。
  
我渐渐明白了，为什么中国几千年的历史，现在仍旧这么落后，而国外发达国家不过二三百年的历史，已经居于世界前列。因为中国太多人的心思都用在人际斗争上。以前上马哲李钢教授的课，他说了一句话“中国人和人之间有着无穷的恨”至今记忆忧心，这也许是中国人好内斗的根源。
  
目前就这些，以后再逐一总结。
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※ 修改:·kittyzhang 于 Jan 26 13:31:27 2010 修改本文·[FROM: 202.106.107.*]

  
很认真、仔细的看了你们几个的观点。
  
我也提出自己的观点供讨论。
  
人不是独居动作，生活在社会中就必然要与他人发生一定的联系。并且，在各种活动中，作为生活个体的人被赋予了一定权利、义务和职责，那么他就成为了具有社会属性的人。人是趋利避害的，同时，很多活动不是双赢的，因此，人际冲突就难免。范围更大一点，企业、事业和NGO等等都同样可以视为”人“，国家也不例外。斗争是难免的，它是不分地域、不分种族的。
  
其实，解决问题的重点在于制度！从夏商周奴隶社会开始，”礼“和”刑“作为治理国家的工具，”礼“重点在于从精神层面禁锢你。此后，孔孟把礼的发展又更进了一个台阶。唐宋元明清一直到建国前，人治的观点都是主导。而建国之后才努力发展宪政，也就是法治。人治占主导地位的作用在于，人的决定是一位的，而制度是2位的。但问题在于，人不是公平的，常带有很强的主观意识。在这种观点下，有冲突了怎么办？要找权力更大的人！如何使得自己能在以后可能出现的冲突中获胜？？自己成为有权力的人！！并且，由于强调人治，很难会设立针对在权者的监督机制。国外－－－且拿制度比较完善的美国来说，监督机制、冲突解决机制相对完善。邻里有冲突怎么办？法庭见！如果发生在CN，法庭一般情况不受理，搞不好，最终两家互掐！ 并且，公司里有领导监督机制，有问题可以和HR或者公司的XX委员会反映。且不论效果是否是那么完美，但至少存在一种人际冲突（下属和领导）的解决机制。在CN，尤其是国企，可能么？
  
【 在 kittyzhang 的大作中提到: 】
: 不能都归罪于清朝统治，中国的中庸思想，奴隶式的思维方式，人际斗争可不是清朝遗留下来的。其他国家都能顺利通过改革走向富强，而中国自古以来的改革屡屡失败，不是一个朝代能够左右的。是几千年顺成下来的思维方式。
  
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我允许你走进我的世界，但是绝不允许你在我的世界里走来走去
  
繰り返し行えば、上手くなる