说说自己对于非IT类企业的信息部门的理解

  
     看版上不少人询问信息部门的情况，就自己的经验，简单说说，大家指正补充
     个人感觉，选择了北邮，选择了IT专业，基本上就告别了相当数量的国企、央企的核心部门（运营商除外），只剩下这些企业的信息部门有机会选择。
     在非IT类的国企中，根据信息部门的人员规模、水平、上级重视程度等指标，可以将其发展轨迹归纳为三个阶段。
  
第一阶段，处于边缘维护的境地。
     推荐一部英国电视剧IT狂人，夸张的诠释了非核心的IT部门这一阶段的郁闷生活。经典的对话就是：
     IT部门：你好，这是IT部门。
     其他部门：你好，我电脑不亮了。
     IT部门：试过按电脑开关吗？
     其他部门：试过了，不管用。
     IT部门：试过插电脑电源插头吗？
     其他部门：哦！谢谢！
     基本上就是换电脑，修电脑，调网络，解决各种问题。
     刚同学提醒我，这种情况其实也非常像IT行业公司内的信息部门，因为员工本身都具备基本的IT知识，所以IT公司的IT部门，也是比较无奈的。
  
第二阶段，处于维护兼企业信息化建设的中坚力量。
     随着企业高层的重视，越来越多的企业开展信息化建设，例如典型的ERP，EAM。小型的应用范围小的软件呢，就直接找软件公司开发，甚至是找到科研院所、学校实验室等开发，功能虽小，但比较适用；稍具规模即采用更为正规的企业软件，比如财务方面的用友软件；全局化的信息系统呢，更多的是采用招标方式，聘请咨询公司（IBM GBS、埃森哲、凯捷、SAP等）根据企业情况提供适合的解决方案，购买专业的ERP软件（SAP、Oracle ERP等）。
虽然成为企业发展信息化的核心部门，但信息部门始终离不开业务部门，如财务、生产等，也算是发展的瓶颈吧。
     而且从事开发和维护，基本都是通过招标寻求，自身的技术实力相对一般，更多的是协调乙方和自身业务部门的关系，将业务需求翻译成IT软件模块。
     目前其实大多数的国企都属于这一阶段，看到很多同学拿到了类似的offer，觉得自己是去做软件开发，纯coding，这一点其实值得商榷，如果是代码崇尚者，应当慎重选择同类offer。
     说到软件开发，相当多的非IT类国企并不愿人力物力精力建立和维护一个非主流业务的软件开发部门，而且即便是建立一个，开发经验和实力也远不如招标而来的公司，所以大多国企选择做了甲方。
  
第三阶段，处于独立上升的阶段。
     信息部门经过多年的加强自主开发实力，从总部彻底分化或者行政上分化出来，通过向本公司甚至其他相关行业公司提供信息化服务而赚取利润。
     这一时期信息部门确实与软件开发公司无异，最为典型的就是出于安全等多方面原因不愿将信息化软件外包出去的银行，农行软开职位即对应此阶段，而农行的信息科技岗，则应该对应于第二阶段的信息部门。
     还有很多的xx科技公司，信息公司，都是类似的背景，软开实力强，自负盈亏。
  
     当然，每个阶段的界定其实不是非常清晰，信息部门主营也就是这三部分。
     个人看法，大家补充。
  
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