创业陋习你有吗?
我们来归类一下暂时不合适创业的人群，你先看看你有没有这些想法，有则改
之，无则勉之！
1、缺少长远目标和思维高度
作为一个真正意义上的创业者，知道自己最终想要什么，要达到目标需要经过那
里过程，具备长远眼光，拥有战略意识，而作为打工者，着眼点也就是当前这两
三年，往往第一考虑的还是安全感，如何保住现有的稳定饭碗，自然不会想到太
远，也不会太高。而且，很少有打工者能进行换位思考，站到老板的角度去看考
虑问题。也就造成很多打工者很难能与创业者沟通。
高不是空洞的高，是经过反复考量过后的高，是通过努力可以达到的高，是胸中
有成竹的高。
2、按部就班
创业者对一件工作的完成定义是指把某件事彻底解决，今天能搞定的一定不拖到
明天。而打工者会习惯性的把工作按照天数来分解，每天只完成部分工作，下班
时间一到心里就习惯性的想闪人，回家，剩下的工作明天再做，觉得在公司里多
待一分钟都不愿意。
很多人都抱怨领导苛刻，加班很频繁，其实这是从创业时期就建立起来的习惯，
事业就是生命，工作就是生活。
3、不敢承担责任
在一个企业或是公司里，我们最常见到的就是在出现事故后，领导要追查责任，
大家异常统一、步调一致的互相推卸责任，极少有人会占出来承认自己工作的不
足，反而都强调自己肯定是把属于自己那个环节做好了，至于前后衔接人员所出
的问题，和我一点关系也没有。打工思维深了，遇到问题首先想到的是回避，然
后就是设法推给别人。这样一来，打工者也就愈加不可能从失败和失利中学习、
吸取到教训了。其实，创业者们的成长也就是从一个个自己承担的失败中总结分
析了问题原因所在，积累了经验。
对于创业者，不但是个人价值，更是社会价值。
4、喜欢逞个人英雄主义
很多的打工者脑海中都存在着个人英雄主义，总希望在一些事情上表露一下，在
领导面前表表功，为了不被其他同事分摊去一些功劳，所以有时候就会冒着一定
的风险（当然是以公司的资源为成本的了）一个人单枪匹马干点什么出来，当然
，要是出了漏了，最后还得是公司承担，很少有打工者们会从降低成本及风险、
或是提高效率的角度出来，去主动联合其他同事，共同完成某项任务，这个个人
英雄主义有时候是要害死人的。
5、缺乏成本概念
作为创业者，每一分钱的支出都会算作是成本，省下来的就是利润，所以，精打
细算是许多领导的习惯性思维和动作，这是从创业过程中养成的习惯，绝对不是
一个“抠”字能概括得了的。而打工们却是大方的很，反正公司的资产是老板的
，又不是自己的，浪费点也不是割自己的肉，只是自己工作方便顺手，浪费点又
算什么，以至于许多打工者在自己创业的时候，还改变不了在打工时养成的大手
大脚的习惯。
技术人员创业优势？
非科技公司领域的人开一家科技公司的成功率高？ 还是技术背景的人开公司
成功率高？
先找一个行销经验丰富的人来做科技产品行销经理、再找一个技术出身的人做行
销培训来做产品行销经理，以我们的经验，后者成功率最高。因为后者对他的产
品有相当大的热情，而前者容易做出纯行销的判断，对产品伤害很大。对产品发
展不利。
最怕你犹豫不决！
一个人刚开始创业时，应抱着绝无退路的决心，勇往直前，无论遭遇任何困难、
障碍都不后退。如果立志不坚，时时准备知难而退，那就绝不会有财神来光顾你
。
现实生活中，随处可见一边是踌躇满志，一边是瞻前顾后的创业者，他们艳羡别
人成功的同时却又对自己即将遭遇到的莫测心怀恐惧和忧虑，真是看人挑担不吃
力啊。事实上，这些犹豫不决的人可以说已经病入膏肓，这些人养成了无论做什
么事总是留一条退路的习惯。他们绝无勇气下定破釜沉舟的决心。他们不明白把
自己的全部心思贯注于目标是可以生出一种坚强的自信的，这种自信能够破除犹
豫不决的恶习，把因循守旧、苟且偷生等成功之敌，统统捆绑起来。
在创业的征途上，如果你也有类似的习惯，应该尽快将其抛弃，学会敏捷果断地
做出决定。无论当前遇的问题是多么的严重，你固然应该把问题的各方面都加以
慎重地权衡考虑，但你千万不要优柔寡断。即便你的决策总是错的，也不要养成
优柔寡断的习惯。
什么样的人是强者？许多人会毫不犹豫地回答：能战胜别人的人便是强者！这个
答案不能算错。然而，我们再来看另外一个问题：你最大的敌人是谁？许多中外
著名的成功人士的答案几乎是惊人的一致--两个字：“自己”。
瓦伦达是美国一个著名的高空走钢索表演者，在一次重大的表演中，不幸失足身
亡。他的妻子事后说，她知道这一次一定要出事，因为他上场前老是不停的说，
这次太重要了，不能失败，绝不能失败；而以前每次成功的表演，他只想着走钢
索这件事本身，而不去想其他的事。后来，人们就把这种心态叫做“瓦伦达心态
”。
其实，一个人要战胜别人并不难，往往只需要付出比对方更多的努力即可。然而
，勇于挑战自己的弱点并战而胜之，不断地超越自己，才真正是人生最大的挑战
和最为痛苦的过程。所以我们有必要提醒自己：别人能做到的，自己也能做到，
别人达到的高度和成就同样也会在自己身上复制。既然自己选择了创业，就要做
好坚持的准备，要有生活质量暂时下降的心理素质和承受力并矢志不渝，其实一
旦遭遇亏损并不可怕，找到失败的原因和教训才是当务之急，接下来，付诸毅力
和勇气，总会有柳暗花明，豁然开朗的时候。什么叫胜利？今天比昨天好，明天
比今天强，这就是胜利。
有管理学者曾讲过这么一句话：“创业，其实人人都会成功。只是有些人被陈腐
观念所束缚，也就失去获取成功的最佳时机，未能成为幸运的宠儿。”事实也是
，前怕豺狼后怕虎，何来成功？以下五种常见的理由，对创业者来说是“忌讳”
。如果被其绊倒，成功也就遥遥无期了。
理由一：没有足够的资金
不少渴望创业的人表示，其实自己并不喜欢打工，只是因为资金不够，也就未去
创业。正方培训中心总经理魏先生表示，那只是不敢创业的借口。他告诉笔者，
其在开办电脑培训时，当时就只有一台486的二手电脑，并且是在一位于七楼的民
房内开始创业生涯。如果要说启动资金，全部加起来也不到3000元。可自己豁出
去了，不到成功不罢休。几年拼搏下来，不单电脑更新换代，也让自己在业界小
有名气，固定资产已逾百万。他常说的一句话是：“创业并不需要太多的钱。如
果钱太多了，也就无所谓创业了。”
理由二：没有稳赚的项目
笔者曾连同一知名网站进行过一次有关创业问题的心理调查，从反馈的结果看，
有超过80%的被调查者表示，如果没有稳赚的项目，自己宁愿打工，也不去盲目投
资创业。但维美广告设计公司总经理曾先生告诉笔者，赚与不赚只是一个相对的
概念。他举了一个例子。房地产几乎是被公认利润最高的产业，可在这一领域，
经营成功的房地产公司不到30%。是因为项目不赚钱吗？绝对不是！是因为缺乏赚
钱的方法。因此，他建议，如果想创业成功，不要过份计较项目好与不好，而要
琢磨自己是否爱好这个行业、喜欢这个项目。如果具备这两个基本条件，好方法
加巧手段，泥土也能变黄金。
理由三：没有十足的信心
信心是致胜的法宝。可一些人在期望创业时，总是觉得自信心不足，相反，更多
怀疑自己是否有驾驭项目与风险的能力。在这种消极心态作用下，机遇与幸运也
就擦肩而过。一从事直销行业的陈先生告诉笔者，因为“**”的关系，我国的直
销市场一直狼烟四起，战乱纷飞。可自己对所代理的品牌进行充分考证后，认为
合情合法合理，在反对大于赞成的亲友团中，还是拿出“不入虎穴，焉得虎子”
的勇气，干起来。两年的风吹雨打，自己也从一家直销店发展到五家，年收入均
在百万以上。他在接受笔者采访时说：“你说，在我国现有直销状况下，能有百
分之百成功的把握吗？肯定没有！只是自己比别人大胆一点，敢于尝试去做，还
真成功了。”
理由四：没有成功的经验
经验来自不断地摸索与集累，绝对没有哪一仁人志士天生下来就什么都懂、什么
都会。这一朴实的道理几乎人人都懂。可面对创业时，却有相当多的人在这方面
犯迷糊。纪先生现是一鞋业集团的老板，资产逾亿。他在与笔者谈到创业的体会
时说：“十年前，我开始涉足运动鞋。当时，我根本不知道会有今天的规模。只
是觉得，人人都要穿鞋子，世界如此之大，市场应该不会小。”于是，自己贷款
办鞋厂。从中底起步，贴牌生产，边走边看，边做边改，日集月累，自己便从门
外汉成为这一领域的专家。他不赞同“经验说”，认为那是创业者的脚镣手铐，
是懦夫与失败者的理由。
理由五：市场竞争太激烈
“要说竞争，在这个社会，没有哪一行哪一业没有竞争的了。可因为有竞争，才
使企业发展更加快速，社会发展才会多元化。但如果希望在风平浪静的日子获得
创业的成功，也许只有梦中才存在。”从事顾问服务的金宏文化传播公司总裁邹
先生如此告诫笔者。他认为，创业者就必须到社会的浪潮中接受洗礼。只有竞争
过才会知道自己与对手的差距、自己对市场的不足。他坦言，自己所从事的顾问
服务，吃这碗饭的人，早已多于牛毛。一台电脑一部手机就能办公的事实早已人
人皆知。鱼龙混杂是当前顾问咨询行业的真实写照。因为自己始终坚持“唯精唯
一、专业执着”的经营之道
天若有情天亦老，人间正道是沧桑
只有你敢想，就说明你成功了一半，那另一半就是去做。怕失败，没有失败
那有成功，生意场上没有常胜将军。一定要看准这个行业，不要看当时，要看的
长远一些，不敢去试那是你还没有信心。对某种行业还不熟。一定要看透，！记
住万事开头难。阳光总在风雨后！！
现实的情况是很少有公司*35岁以上的程序员，真到了那天我们改怎么办？
人无远虑，必有近忧。这是古老的谚语，充满了先人的智慧，告诫我们要未雨绸
缪，不要老看眼前的事物，而忘却了人之所以积极奋斗的远景期待。只有不满现
状的人才能成为富翁。 出身贫民，并非一辈子是贫民，只要你永远保持那颗进取
的心。中国成功人士大多来自小地方。 35岁以前不要怕，35岁以后不要悔。这个
世界永远属于追梦的人。做一个积极的思维者。有的人比你富有一千倍，他们也
会比你聪明一千倍么？不会，他们只是年轻时心气比你高一千倍。人生的好多次
失败，最后并不是败给别人，而是败给了悲观的自己，千万不要输给“悲观的自
己”
你心情不好也许正是说中了你的痛楚，你怕失败，怕难，怕累，怕吃苦，还
怕什么？我已经告诉你那都不是理由。
除非你不想改变，否则你别无选择。
还有，不要把希望仅仅寄托在彩票上！
谁说没钱不能创业
“现在IT界既不缺钱，又不缺创意和商业模式，但是找到一个好的创业团队非常
难。”昨天，奇虎董事长、天使投资人周鸿祎在论坛上介绍风险投资选择合作伙
伴的标准时说，“创业者仅有资源和点子是不够的。”
做出东西再找风投
“太牛的人都不会成功。” 周鸿祎说，创业者能否反思和学习，从错误中吸取教
训，才是成功的关键。周鸿祎认为，一个好的创业者需要在自己不熟悉的领域里
学会寻找更适合的人来帮助自己，而好的风投就有这个能力。“而创业者想光凭
一个点子和技术就找风投，那是不会成功的，只有把东西做出来才有价值，才能
让风投看到你团队的执行力。”
周鸿祎说，老是有人向他感叹“没有钱就无法创业”。但他认为，创业者一开始
如果很有钱，往往是把大部分资金投入到推广中去了，反而不能把产品做好。而
没有钱，创业者才会认真琢磨用户体验，把产品做好。“穷有穷过法，富有富过
法，没有钱就不能创业的想法是错误的。”
教写商业计划书
如何写一份好的商业计划书，让目前很多创业者费尽心思。周鸿祎在论坛现场向
创业者传授写作方法：“商业计划书不要长篇大论，不要讴歌自己。用PPT(幻灯
片)写最好，就用大白话，越朴实越好。”
他说，商业计划书最好就是十页篇幅：第一页是市场介绍；第二页分析市场问题
；第三页写解决问题的方式；第四页调研市场；第五页分析竞争对手；第六页介
绍核心竞争力；第七页写盈利模式；第八页写近期目标；第九页写资金预算；第
十页就介绍团队。
创业不能太拘于小节了，你这么多理由，所以你不适合创业。
请问哪个创业的人是等到条件完全具备了才去创业的？都是边干边自我完善
。 机会才不会等待你条件成熟。
如果比尔盖茨要等到30岁后成熟了再创业，现在也许就没windows系统了。
柳传志创办联想时候，甚至不知道开公司还要办营业执照？现在不也学会了，
照样收购IBM。边干边学
只有置身于创业角色才能知道时间的宝贵，才知道开源节流。
别看不起别做小生意的人，马路上摆地摊的也许都比你有商业头脑，你就应
该向人家学习一下。
干任何事都是需要条件的，而使这些条件具备往往会耗费许多精力，拖延漫
长时间，有时还没等到条件成熟，周边环境已经变化，旧条件没达到，新问题又
冒出来，结果还是下不了手，最终不了了之。穷人一生都在等待，等所谓的机会
，等条件成熟，头发等白了，心也等老了，既使条件成熟了，你也懒得干了。机
会不是等出来的，是干出来的，不干永远没有机会。干起来再说，边干边寻找机
会，边干边创造条件，边干边修正，边干边完善，你是穷人你怕什么！只要大方
向是对的，也许最初看起来没有希望的事，最终就有了好的结果。
这里的人们思想禁锢。当我说起想赚大钱的时候没有人会觉得这是一个真实的
我，我们父母也是一样，局限了我们的未来！如果不是我固执的创业，我现在绝
对拿不到比以前工资多十几倍的工资。幸亏我和我们团队的人觉悟的早，我们从
来没有忘记过：穷人和富人最大的区别并不是知识和运气，而是野心！当你准备
好成为一个富人的时候，事实上你已经离富裕不远了！后来的财富都来自野心，
永远不知道满足的欲望并不是恶习，恰恰相反，这会使你上进，使你想尽办法去
赚钱。除了自身生存外，帮助别人解决就业帮助别人成功也是创业人要做的。
甘于平凡是一种没有斗志的表现。谁要说我，谁敢说我，我就要让他付出惨重
的代价，让他这辈子都记住我。入了一个行业就要让这个行业的对手永远记住自
己，无论这样做要花费多少时间都是值得的！你只需要不让那颗野心停止跳动，
我就是要所有的对手都怕我，只要一提及名号就能威慑整个行业，这就是亮剑精
神，这就是我们需要的！
道路是坎坷的，前途是光明的，扫清一切成功绊脚石，于命运作斗争，神挡杀
神，佛挡杀佛！
.宁做创业狼，也不做打工狗（三）
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