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安利日记九

战矛使用中 [激励] 2009-11-12 16:51:40 星期四 晴天 查看:296 回复:2 发消息给作者
昨天晚上约到了一个在超市里当店员的小伙子,过去开讲,这次还真吃了钉子。
我打开opp没说两句,他就说你把这东西关了,我对这东西没兴趣,我一向不会强人所难,不想听就算了,不过我还是要继续了解他,没准他会变成顾客,我问他:“你知道巴菲特吗。”他说不知道。我就给他讲巴菲特,他稍微有了点兴趣,因为他知道股票,找到了切入点,我继续开讲,我说巴菲特有两条黄金投资法则,确保了他的成功,他问什么法则,我就告诉他:1,守住你的成本。2,永远不要忘记第一条。他听了后想了想,说这不就是一条法则吗?我说是的,而且所有的人都明白这条法则的重要性,可是还是有大多数的人在股市里亏损,你知道为什么吗?他说不是大多数人亏损吧?我倒,我继续说,亏得比赚的多,因为公司基本不分红,国家又抽税。他承认。
我终于可以继续,多数人都知道这条法则,但是无法在实际操作中执行,是因为他们不知道巴菲特还有一条秘诀,我等他问,什么秘诀?可是他不问,于是在尴尬的停顿后,我说出了这条秘诀的前一半:你知道什么并不重要。我又停下来问,还有后半句,你知道吗,他说,好像是脑筋急转弯呀,我不知道,听到这四个字,我就顺利的讲出了这条秘诀的后一半:你不知道什么非常重要。
看他好像没转过来,我就开始解释,多数人都是按照自己知道什么来决策的,他们看到了机会,可是没有看到在更大的范围内的风险,只有少数人是按照自己不知道什么来决策的,他们总是在琢磨还有什么是自己不知道的,他们会成为成功的投资者。然后我做出总结,要想成功就要多了解自己不知道的事,比如安利
你了解了之后即使不使用,不参与,没关系,这种做事的风格会使你在其他领域取得成功。看他不反对,我又opp打开,翻到安利的业绩那一页。
你看,安利公司从最初的不到1亿的销售额,发展到今天超过180亿的销售额,你也知道大家都在反对安利,你就不觉得奇怪吗,一个人人反对的事,咋就能发展呢?这样一个奇怪的事你就不想了解下,这是为什么呢?
他说我不想了解,我再倒,他的反映就和我曾经讲过的一个洗车的小伙子一样。
于是我再合上opp问到,你是不是觉得我在忽悠你?
他回答的也很干脆,你没忽悠我,我只是对这行不感兴趣,推销的我见得多了。
这个时候我了一个错误,我对他说,嗯,我觉得你也未必适合这行。做安利是不能用自己的主观臆想来判断别人的,只能用鼓励和激励去激发别人的潜力,潜意识。意识到自己的错误,我又做了最后的弥补,我问他,你有梦想吗?
他想了想说,当然有,我说你有信心实现吗,他说有,我说是靠你这每月1000多的收入能实现的梦想吗?他说我会增长的,谁都是一点一点的干上去的。
终于可以挽回错误,我说,那好,我相信你会在自己选择的道路上取得成功。
为了不至于显的太不礼貌,我又和他聊了点别的,临走的时候我说,干直销也挺有意思的,他说我觉得没意思,咱们不是一路人说不到一块去。看来他也是出于礼貌才和我聊那点别的,这还真有点意思。
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