一些网上所谓的服装定制，只需要消费者提供三个基本数据，然后再选择最接近这些数据的版型，这是套号，根本就不是定制。”北京雅派朗迪服装有限公司常务副总朱晓缨认为，概念不清、定位混乱造成目前中国定制服装市场鱼目混珠，不仅让消费者感到困惑，也让有实力的职业装定制品牌难以发展。“长此以往必定会给整个定制市场带来负面影响。
“只提供几个数据根本就做不出衣服来。”雅戈尔服饰北京分公司高级技师裘旭峰表示，真正的量身定制，品牌首先要对顾客的身体进行测量，然后由顾客选择面料，定制团队做好样衣后，消费者要试穿，经过两到三次试穿及定制团队的精雕细琢，才能最终为消费者提供最贴身、最合适的服装。
日前在中国服装服饰博览会(简称CHIC)期间举行的中国男装高级定制论坛上，男装定制鼻祖——英国萨维尔街高级男装定制品牌诺顿父子(Norton&Sons)的创意总监PatrickGrant表示：“很多中国业界同仁混淆了高级定制、半定制和成衣的概念。”他介绍，正因为倾注了手工技艺，一套在萨维尔街的高级定制服装起码在4万~5万英镑。它跟成衣最大的区别是“成衣在哪里都可以买到，不是专属个体的高级定制服装”。“在中国，最重要的是先把标准制定出来，就像法国的香槟，通过含酒量等标准和规格定义出何为香槟，这是很重要的一件事情。”Patrick建议，中国服装业界要对定制、高级定制有个清晰的概念，才能让消费者接受。“为什么花这么多钱?值吗?值在哪里?这是首先要做的事情。”
我国并不缺少好的设计和技术，缺少的是经营者和消费者对定制服装及成熟的穿衣观念的认知和积累。”研究高级定制服装已经20余年的北京服装学院教授刘瑞璞认为，我国几乎所有一线男装品牌都在做高级定制，或者计划上马这一项目，可见这个市场前景广阔。但对于定制服装尤其是高级定制，很多企业并没有做好准备，定制服装在中国仍任重而道远。“中西方文化的差异，造成国内消费者正装使用率不高，市场接受度也不高。”裘旭峰认为，定制业务的主要产品是西装、礼服和衬衫，但国内消费者还并没有培养出成熟的穿衣观念，在一些需要穿正装的场合也不会穿。
对此，朱晓缨也感受颇深。去年法派朗迪在北京赞助了一场高尔夫赛事，“按照西方国家礼仪，赛事完成后要着正装参加聚会活动，但国内不一样，大家穿着运动服就聚到一起了。我们提出要给每人定做一套礼服，有些人还不太理解。”
刘瑞璞教授表示，我国应该建立有关服装穿着的培训机制。“如日本在1964年东京奥运会之前，为了在全世界面前树立日本人的国际形象，就提出了TPO计划，就是教会民众如何正确穿着服装的计划。”此外，服装企业也有引导消费者学会穿衣，培养消费者了解服饰文化的义务。
