一年前的昨天，正式毕业典礼；一年前的今天，在宿舍打包准备滚蛋，一年前的明天，正式开始工作；一年后的昨天，感受了一下什么叫博弈的随机运用，一年后的今天，拿到了平生第一份工作的奖金，一年后的明天，同寝的兄弟回成都，又可以再重逢。一年了……
最近很想写点东西，可是却一直没有动笔的欲望，连敲键盘都没有动力。最近经历了比较多的事情，接触了不一样的人，也感受到一些很奇妙的感觉。
明天早上还要赶时间，在一个小时左右的时间里面尽量将标准备案的汇报材料弄好了，那样也不枉最近天天和杨总跑各个部门的辛苦。尽管他们设置了一道道障碍，并且道貌岸然的形象下掩盖的只是丑恶而贪婪的嘴脸。我们当然会给他们银子，但是只是在将金额减少到最小，那样也对公司是一笔贡献。40万，也是一笔不小的数目了。想想当时的一个人，到不久前的两个人，再到现在的三个人，这也可以看出公司对这个事情的重视程度，也是让我看看团队合作的效果了。美女与杨总的一唱一和，才知道原来带上她的好处在于能够在让人怜惜之时说出很多总们不方便说的言语。感觉有点像市场那边的三叉戟，只是，在我这里似乎形成了一个短板，并没有对业务有多熟悉。
同时，尽管说对方是丑恶的，拿着纳税人的钱却给纳税人制造一种种障碍，在自己站在云端然后俯视所有人，并期待所有人都膜拜。但是，请知道，人与人，总是有办法达到一种平衡，博弈嘛，who 怕 who，撑死走点弯路受点白眼。但是在损失了既得利益集团的面子和钱包，看样子以后我和他们打交道要困难多了。鞠某，偶大不了拿出HS人的严谨跟你死磕……把事情做到位了，总不可能瞎扣帽子吧。
今天一个三小时会议的评审，突然感觉IPD的强大，以及公司成功的一些原因。据理力争的强硬，实事求是的严谨，对产品交付的责任感和使命感，在这三个小时的争论中体现得很透彻。而且有了这样一个成熟的体系，就可以真正做到迅速组建大量运作良好的产品开发团队的，将成功进行复制的初衷了。当然，前提便是，按流程办事。
流程管理，这个貌似后期应该关注一下了，前期ISO培训的时候浪费了一个很好的机会，以后要注意，这种对自己好的事情，应该自己争取，而不是等着领导给你分配。机会不是等来的，而是自己去争取的。这就是一个实例，要谨记。
最近的工作比较零碎，之前的基本架构都搭建好了，现在基本都是在交付过程中对产生的一些问题进行解决，几个产品的事情铺开了，也没有说是手忙脚乱，焦头烂额，至少，也是忙得充实了。想想左边用肩膀夹着手机，右手接电话，眼睛还得盯着屏幕看文档的样子，其实也挺好的，偶尔忙一下，至少，代表我还比较重要。最近其他项目团队的人也开始向我咨询一些问题了，是个好兆头，以后要努力。
汗，还是跑题了，貌似没有如之前的流水似的，将这一年的事情来个概览。可能是最近事情的确不少。就这样吧。想念班上的帅哥们，想念班上的MM们，想念和大家在一起的日子……
也想她。想正在生气的她。
