无论从事什么行业什么工种什么职位的人，都梦想着几个基本的要素。晋升机会，工资待遇，发展平台，认可度等等。以上的东西从根本上都是相关连的。因此我从最基本的地方和大家来探讨一下晋升的问题。
很多业务员在工作了1-2年后由于企业的发展需求或管理层人员变动都会产生不同管理层面的提升，因此如何令自己进入另一个新的平台是十分关键的。我个人认为有以下几点是可以集思广益的。
1》机会留给有准备的人
我经常听到一些快销行业的老业务员（工作在5-10年左右）常常埋怨某些企业，往往问题都会比较的集中。我个人粗略的把它分了两类。一个人的妄自菲薄主要是表现在：
-服务时间长没有给到合适的操作平台
-工资不涨工作量大
-小事不用我干有经销商
-跳槽可以升职加薪不然还是留着吧
-老板老是针对我不给我机会
-主管的能力没有我强，我的从业时间比他还长凭什么管我啊
其实我个人认为理解，如果说你的基础条件（业务技能）没有太大的问题。那么，可以留意下你的心态和处世技巧有没有得以使用，使你在企业的大局中缺乏被认知度，久而久之你将被搁置或淘汰。快速消费品的进入的门槛是比较的低。所以，即使你吹得自己天花乱缀，到最后一个睿智的老板只是在人性管理指标上对你作出相应的考核，常道KPI看的是结果。如果KPI完成不了，销售完成不好，我想是没有办法在芸芸众生中鹤立鸡群的。同时我建议大家，一段时间要学会调整自己，总结自己，释放自己。弹簧在受压后会弹得比它原先的体积要高得多，如果就拉不放弹簧就变成一根铁丝平淡无实。我建议大家能经常提醒自己一句话：天下没有干不了的事情，只有干不了事情的人。
第二类，缺乏主见型
-停留在某个职位上，还是比较的好，起码业务员在公司风暴下还是比较的安全
-我不需要新的平台，就算给我主管我也是干不了的
没有不想当将军的兵，其实这类朋友的优势在于他们的业务技能相对扎实，因为每天干好自己的事情。所以渠道客户也好，销售技巧也好都是比上一类朋友来的实在，但缺乏主观能动性，往往在企业上层任命重要职位的时候不能承担，到头来可能还会出现有代理主管下回业务的结果。其实，我坚信结果是人做出来的，没有人天生就是将军。机遇是留给有准备的人。我建议大家经常去阅读拿破伦的书籍，伟人的产生往往是对人生的自我肯定。
2》人际信息
业务员朋友们往往在企业的工作过程中能够明显的发现，信息是很重要的，内部的和外在的。我是这样去比喻现代的企业，蜘蛛网有多复杂，企业就是它的N次方。一般信息都是集中在商业信息和人际信息两个方面。商业就是在日常工作中一些共性的东西，我觉得不再需要详说了，因为这是你踏入职业化生涯的基本条件之一，我着重说说人际信息这个方面。中国有五前年历史，哪个朝代我们都在讲人际，就算是正直的人或多或少也没有办法置身事外。因此，我想我们应该正确的面队这个部分的东西。公司的文化往往是“山头”。以南方为例，地区人种的聚集是比较明显的，有的企业更是从大区总监到主管都是一个籍贯的。所以，肤浅的说能懂得人际的人或许更能在企业中生存与发展。如何建立或突破这层层面是业务员在一直的工作环境中必须建立的一点，是同事也是竞争对手，是朋友也是危机，逼近世界早就有了相对论了。业务员朋友相信你们能够深深的体会个中的道理和寻找自己适合发展的方法。记得有时候客户，文员，老板司机，财务，人事也会给你带来很多宝贵的意见和建议，他们在你老板面前的一句言辞比你尽力争取更有说服力。珍惜和你合作或公事的人吧！
3》获得机会的几个基本要素-把握，创造，心态，
把握是最简单的也是最难的，什么是合适的时候，该做些什么事情，怎么做，这些烦琐的问题只是个思考的过程。但记得如何创造是最关键的。如果客户说，这个业务员非常勤快，那么老板对你的评价是好的。当老板遇到业务无法开展时，个人看法，建议和解决对他是一种支持，你在创造某些其他业务员不同的www.juexiang.com东西。也许创造机遇比把握更重要更直接。人来世上，实际上很简单，为什么人家一定要喜欢你，认可你，肯定你，因为你有一种能够通过实际效能所产生的非物质的东西，那么你才能真正的得到朋友和机遇。心态是人的关键，业务员每天出去练的就是心态，获得机会必须保持良好的心态，不然久久无提，变会怨天尤人。
4》如何提升自己的思维角度和方式
最后，作为有机会能从业务员提升到主管前，应该有几个不同于其他人的想法：
-如果以后我是主管，现在的市场或遇到的问题我应该怎么解决
-现在的主管是怎么解决的，会有好的方法吗
-业务员是怎么思考的，如何能引导他们共同完成
换位思考是主管的第一步，而从实际操作转向管理的重点是管理。因为技能是通过前置验证的方式才能完成的，就是说先想，先对比再做再
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